紙箱包裝廠如何走可持續(xù)發(fā)展道路。盡管我們已經(jīng)意識到了可持續(xù)發(fā)展的重要性，紙箱包裝廠認(rèn)為，僅僅知道什么是可持續(xù)發(fā)展以及它為什么重要還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們必須要找到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的正確方法。 要找到好的方法，我們覺得要從以下幾方面考慮：

    首先要改變既定方針紙箱包裝廠要想自然而然地完成角色的轉(zhuǎn)變，就應(yīng)該從客戶的要求開始下手，分析出這些要求背后的原則，并將其傳達(dá)給原料供應(yīng)商，以便創(chuàng)造出具有競爭力的解決方案。隨后，紙品加工企業(yè)還可以對客戶進(jìn)行教育，讓他們知道自己當(dāng)初提出的要求中有哪些不合理的地方，以及它們能從企業(yè)這里得到哪些獨一無二的服務(wù)。

    總而言之，企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，必須融入教育和創(chuàng)新的核心理念。 而要想做到這一點，紙品加工企業(yè)就必須學(xué)會利用自己與消費者和供應(yīng)商之間的關(guān)系。包裝終端用戶主要負(fù)責(zé)提出市場需求，例如再生材料或某些認(rèn)證;而紙品加工企業(yè)應(yīng)該把這些信息及時地傳達(dá)到原材料制造商那里，以便其調(diào)整研發(fā)方向。

    當(dāng)客戶提出新的要求時，紙品加工企業(yè)不僅要想方設(shè)法地滿足他們，而且還要就這些要求中涉及到的問題對他們進(jìn)行教育;而當(dāng)供應(yīng)商提出如何才能取得更大發(fā)展的時候，這些也必須要在砍價的同時，告訴他們市場的最新需求。如果我們無法進(jìn)行充分的溝通，就不可能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

    從一方面來說，紙箱廠會為自己消耗的能源購買可再生能源信用額度;選用100%的再生原料;申請每一個與可持續(xù)性發(fā)展有關(guān)的認(rèn)證，并通過網(wǎng)站對這些環(huán)保問題進(jìn)行解釋。但細(xì)心的讀者可能會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)印刷企業(yè)都是雷聲大、雨點小，他們口口聲聲說要施行綠色生產(chǎn)，但在實際操作中并沒有出現(xiàn)太大的改觀。也許減少浪費和能源消耗量的確能給環(huán)境帶來一些好處，而且能幫助企業(yè)提升品牌形象，但它們的實際價值又有多少呢?因此，企業(yè)要想真正走上綠色環(huán)保的道路，就要學(xué)會在消費者需求和行業(yè)現(xiàn)狀之間充當(dāng)起教育者和傳播者的角色。 隱形的中間商 實事求是地說，消費者實際上對企業(yè)所做的事情并不感興趣，這也是促使紙品加工商重視教育和溝通問題的一個主要原因。

    大多數(shù)消費者關(guān)心的是包裝產(chǎn)品的采購和處置問題——而不是中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這并不是說我們可以忽視自己的環(huán)保表現(xiàn)，而是要我們更加努力地去與消費者和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并平衡市場需求、生產(chǎn)制造和原材料供應(yīng)這三者之間的關(guān)系。 這并不一件容易的事，因為這要求企業(yè)從自己熟悉的行業(yè)進(jìn)入到一個完全陌生的領(lǐng)域。但要想贏得別人信任，企業(yè)就必須把自己打造成可持續(xù)發(fā)展包裝方面的專家。這項任務(wù)對所有人來說都非常艱巨，因為目前還很少有關(guān)于可持續(xù)包裝方面的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)文件。當(dāng)然，隨著可持續(xù)發(fā)展趨勢的日漸興起，紙品加工業(yè)不得不加快打破原有規(guī)則和習(xí)慣的速度。市場情況總是在不斷發(fā)展變化的，而且在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，并不是誰擁有的經(jīng)驗越多，誰就能更看好更快地適應(yīng)這些新技術(shù)。 馬上行動 如果紙品加工企業(yè)不肯花時間去教育和溝通，那么很快就會被市場淘汰。